與旅游規(guī)劃有關(guān)的幾個關(guān)鍵詞和立體旅游系統(tǒng)的構(gòu)建。（1）信息對稱。過去，信息相對飽滿的一方取得絕對壓倒優(yōu)勢促成成交。今天，信息對稱時代來臨，溝通便利便捷化。我們更要關(guān)注規(guī)劃本身和實際設(shè)計質(zhì)量而不僅僅停留和沉溺于過去因市場信息不對稱而導(dǎo)致的瘋狂的市場行為，最后必須用成果質(zhì)量、服務(wù)買單。

  （2）資本運作。資本出現(xiàn)才致使估值、潛力、藍籌這些原先看上去很有距離感的字眼充滿了活力。旅游實現(xiàn)價值置換是一個從資源到資產(chǎn)再到資本的轉(zhuǎn)換過程。外來資本注入或者民間資本的征集會成為區(qū)域資源價值實現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)撬動增值的一個必要手段。BT模式、BOT模式、PPP模式、資本證券化等必然營運到整個旅游規(guī)劃市場，懂得資本運作才有資格撬動和引領(lǐng)未來旅游市場。

  （3）品牌營銷。在市場化沖擊下你必須明白一個現(xiàn)實是市場化的速度要遠遠高于生產(chǎn)，在本質(zhì)上生產(chǎn)是遠遠落后于市場裂變。相同的是，一個好的區(qū)縣（區(qū)域運營）、“景區(qū)”、博物館、文化館等一旦營銷引爆，其基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、酒店的床位、醫(yī)療的供給，安全系數(shù)等一系列問題會接踵而至。實際上市場和規(guī)劃生產(chǎn)，市場和市政是一個相互聯(lián)合和助推的過程，尤其政府不能因為“景區(qū)”、規(guī)劃區(qū)等的收益而強行干預(yù)品牌營銷或者景區(qū)自身過早過快營銷。他們必須要有自己的防御機制和自控力。不可揠苗助長，不然過猶不及。

  （4）跨界合作。規(guī)劃本身是一個粘合劑。真正的落地是要打通旅游設(shè)計行業(yè)上下游，通過資本對接、品牌營銷等一些列鏈接而實現(xiàn)的。跨界不僅解決落地訴求，更是最簡潔的升值途徑。

  （5）立體旅游系統(tǒng)。在過去旅游規(guī)劃的發(fā)展中往往只是注重縱向的延伸，以規(guī)劃咨詢?yōu)榍疤釋⒔ㄖ?、景觀設(shè)計、規(guī)劃策劃還有景區(qū)托管經(jīng)營等融合作為一條產(chǎn)業(yè)鏈進行打造遠遠不夠的。這是單一線條結(jié)構(gòu)，其缺陷是缺少必要的抗性，簡單而無法構(gòu)成系統(tǒng)，在縱向生長中缺啥補啥而缺少必要的橫向整合，在剛開始的架構(gòu)中就缺少了必要的要素、環(huán)節(jié)和構(gòu)成。而立體旅游系統(tǒng)是以參與活動策劃（演繹）、規(guī)劃策劃咨詢、設(shè)計施工、金融資本一起的一個立體系統(tǒng)，現(xiàn)代旅游就要圍繞這個立體系統(tǒng)進行打造。其中，銘智旅游策劃認為活動策劃，參與體驗可以作為一個人人互聯(lián)的切入點，從而引導(dǎo)策劃咨詢的縱向拓展，包括未來投資的介入。最終以資本激活并滾動市場。當然，每一個點都是一個引爆點，兩兩元素之間完全有機互通。

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