有些人誤把規(guī)劃當(dāng)策劃。結(jié)果以失敗告終!銘智旅游策劃談?wù)勔?guī)劃與策劃的看法: 

　　做田園綜合體也好，美麗鄉(xiāng)村也罷，在策劃與規(guī)劃誰先進(jìn)行，又誰重要這個(gè)問題上，還有很多地方政府或公司根本不懂得策劃與規(guī)劃誰輕誰重。 

　　很多地方政府或公司特別喜歡找一些學(xué)院派先做概念規(guī)劃，把圖做漂亮些，主要應(yīng)付政府，領(lǐng)導(dǎo)喜歡就好。這些概念規(guī)劃其中根本沒有市場(chǎng)分析、總體定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略、創(chuàng)新營銷、運(yùn)營模式、創(chuàng)收回報(bào)等這個(gè)項(xiàng)目的策劃靈魂。 

　　一個(gè)項(xiàng)目要想完美與成功地落地，后面項(xiàng)目開業(yè)后會(huì)帶來巨大的收益與回報(bào)，如沒有專人策劃師深入項(xiàng)目當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集地方人文歷史，分析周邊市場(chǎng)需求及消費(fèi)力數(shù)據(jù)，了解同業(yè)競(jìng)爭對(duì)手經(jīng)營狀況等等，不做足這個(gè)前期工作，加之策劃團(tuán)隊(duì)在這個(gè)行業(yè)沒有非常實(shí)操能力與成功案例，而把一個(gè)項(xiàng)目隨便地交付出來先規(guī)劃，這是不可能有滿意的好結(jié)果的。 

　　在國內(nèi)多如牛毛的農(nóng)林田特文旅項(xiàng)目中，多少人用淚與錢付出多大的慘痛代價(jià)?值得引以為戒。 

　　往往草根派階段的策劃人就不同了，首先，他們?nèi)錾碛谖穆眯袠I(yè)，深入了解山山水水;其次，他們對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)、未來需求了如指掌;再次，他們?cè)趧?chuàng)意上是天馬行空，老板獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)意;最后，他們可以為了一個(gè)創(chuàng)意，沒日沒夜苦思冥想，翻遍各種典籍，幾天幾夜不回家。 

　　策劃是項(xiàng)目的靈魂，大凡一個(gè)成功的項(xiàng)目，必須是先由專家對(duì)該項(xiàng)目市場(chǎng)分析、精準(zhǔn)定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略、創(chuàng)新營銷、運(yùn)營模式、創(chuàng)收回報(bào)等策劃后，依據(jù)這個(gè)靈魂及總體思路，再來指導(dǎo)下一步規(guī)劃。 

　　項(xiàng)目直接進(jìn)入規(guī)劃，必然會(huì)導(dǎo)致洗煤球式改來改去，無論怎么改，項(xiàng)目缺少靈魂，最后也是無法落地的。大多政府或公司總是誤把規(guī)劃當(dāng)策劃，于是找?guī)准乙?guī)劃公司PK方案，折騰到最后結(jié)果可想而知。 

　　所以我們不能看到別人成功就跟風(fēng)，硬套生搬地學(xué)，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?、特色、民俗，以頂層策劃，業(yè)態(tài)落地，一定是我做我的，讓別人永遠(yuǎn)來跟我之風(fēng)，才能獲得事半功倍的大收獲。

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