運營是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。運營在經(jīng)濟社會發(fā)展到今天，并不是什么新鮮事，從企業(yè)到個體，任何一個市場經(jīng)濟下的小細胞組織，都離不開運營。銘智旅游策劃總結(jié)了幾點旅游策劃需要注意的事項！ 

      一 .找準戰(zhàn)略定位。談到運營，首先我們一定想到的是運營主體，也就是“我是誰”，以打造旅游目的地為例，自身的定位非常重要，定位的清晰準確可以確保在旅游市場的競爭當中脫穎而出，更能獲得游客在大量旅游產(chǎn)品中的青睞。

      二. 明確戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動后預(yù)期取得的主要成果期望值。要達到這個期望值我們必須找準目標客戶群，對于旅游目的地來說，鄰近區(qū)域的客源有希望形成長期相對穩(wěn)定的流量，但是自然資源和人文習慣的基本一致性導致缺乏新奇感；外省地的客源在自然資源和人文習慣上差異較大，屬于非慣常所在地能夠滿足游客出游的好奇心，但是受空間距離的影響很難形成穩(wěn)定客流。 

       三. 選擇落地的創(chuàng)意策劃團隊。創(chuàng)意策劃不是新鮮事，新鮮事都需要創(chuàng)意策劃。一個創(chuàng)意團隊的策劃要落地，需遵循4個一定原則：一定要具備運營的思維，一定要懂得旅游客源市場分析，一定要進行游客行為研究，一定要具備創(chuàng)意設(shè)計的能力。運營認知思維同步的創(chuàng)意策劃才能打造出游客喜愛的旅游產(chǎn)品，這不僅僅需要扎實積累和沉淀，更加需要一顆務(wù)實堅定的心，選擇落地的創(chuàng)意團隊對旅游目的地的打造非常重要。

成都銘智旅游策劃管理有限公司--致力于旅游規(guī)劃、旅游策劃、景區(qū)營銷策劃、導視系統(tǒng)、智慧景區(qū)、景區(qū)提升、管理咨詢、景區(qū)形象設(shè)計、概念性規(guī)劃、景觀設(shè)計、旅游休閑地產(chǎn)、景區(qū)導示系統(tǒng)規(guī)劃、旅游項目投資開發(fā)。

成都銘智，知名旅游策劃智力提供商,更多資訊盡在—http://www.pptox2020.com/

詳詢 028—87794678/13908065996

微信公眾號：cdmzly